Certificación Internacional Lean Six Sigma Black Belt

Para acceder a la Certificación Internacional Lean Six Sigma Black Belt, es necesario:

• Disponer de la certificación Lean Six Sigma Green Belt.
• Participar activamente en un proyecto real de mejora continua.
• Presentar un proyecto que evidencie un ahorro mínimo de 100 000 € para la obtención de la certificación internacional.

1. Introducción a Lean Six Sigma Black Belt

• Rol del Black Belt.
• Liderazgo de proyectos estratégicos.
• Revisión avanzada de la metodología DMAIC.
• Diferencias entre Green Belt y Black Belt.
• Gestión de proyectos de alto impacto.

2. Liderazgo y gestión de proyectos

• Dirección de equipos de mejora.
• Gestión de stakeholders.
• Coaching y mentoring a Green Belts.
• Comunicación efectiva en proyectos.
• Gestión del cambio.
• Trabajo estándar de líderes.

3. Gestión ágil de proyectos

• Introducción a la gestión ágil.
• Principios SCRUM.
• Roles, eventos y artefactos SCRUM.
• Aplicación de SCRUM a proyectos Lean Six Sigma.
• Seguimiento y priorización de tareas.

4. Evaluación financiera del proyecto

• Análisis económico de proyectos de mejora.
• Identificación de ahorros y beneficios.
• Costes de la no calidad.
• Retorno de la inversión: ROI.
• Validación financiera de resultados.

5. Teoría de las Restricciones: TOC

• Identificación de cuellos de botella.
• Análisis de restricciones del sistema.
• Priorización de mejoras.
• Optimización del flujo.
• Mejora del rendimiento global del proceso.

6. Estadística avanzada

• Distribuciones estadísticas.
• Análisis de datos avanzado.
• Variabilidad y comportamiento de procesos.
• Inferencia estadística.
• Interpretación avanzada de resultados.

7. Análisis de regresión

• Regresión lineal simple.
• Regresión múltiple.
• Modelización de relaciones entre variables.
• Validación de modelos.
• Interpretación de resultados para la toma de decisiones.

8. Diseño de Experimentos: DOE avanzado

• Diseño factorial.
• Diseño factorial fraccionado.
• Selección de factores y niveles.
• Análisis de interacciones.
• Optimización de procesos mediante experimentación.

9. Superficies de respuesta

• Introducción a la metodología de superficies de respuesta.
• Modelización de procesos complejos.
• Optimización de variables críticas.
• Identificación de condiciones óptimas de operación.
• Validación de mejoras.

10. Lean Company

• Principios de empresa Lean.
• Despliegue de Lean a nivel organizativo.
• Cultura de mejora continua.
• Estandarización de procesos.
• Gestión visual y sistemas de seguimiento.

11. Lean e Industria 4.0

• Relación entre Lean Six Sigma e Industria 4.0.
• Digitalización de procesos.
• Uso de datos para la mejora continua.
• Automatización y eficiencia operativa.
• Transformación digital aplicada a procesos.

12. Gemba Walks

• Concepto y objetivos de las caminatas Gemba.
• Observación directa del proceso.
• Identificación de oportunidades de mejora.
• Liderazgo en el terreno.
• Seguimiento de acciones de mejora.

13. Proyecto de certificación Black Belt

• Desarrollo de un proyecto real de alto impacto.
• Aplicación avanzada de DMAIC.
• Análisis estadístico del proyecto.
• Validación de beneficios económicos y operativos.
• Presentación de resultados.
• Evaluación final para la obtención del certificado Lean Six Sigma Black Belt.

Lunes y Miércoles de 18:30 a 21:00 horas

• Jesús Bonillo – jesus.bonillo@itecam.com - 621 256 812
• Laura Martín – laura.martin@itecam.com - 621 626 021