CAPACITACIÓN PROFESIONAL
Curso Fundamentos de la IA y automatizaciones destinadas a responsables de área
Digitalización
Por determinar
Abierta
Presencial
10h
Bonificable
Descripción
Descubre cómo aprovechar el potencial de la inteligencia artificial para transformar los procesos de tu empresa, mejorar la eficiencia y generar nuevas oportunidades de innovación. Esta formación, con un enfoque práctico y personalizado, permitirá identificar las aplicaciones de IA con mayor impacto en cada departamento, combinando conocimientos clave, análisis de procesos y asesoramiento individualizado.
Como resultado, la empresa dispondrá de una hoja de ruta estratégica con oportunidades priorizadas para impulsar la transformación digital y facilitar la toma de decisiones sobre futuras soluciones de inteligencia artificial.
El objetivo del curso es dotar a los participantes de los conocimientos y criterios necesarios para evaluar las capacidades y limitaciones de la inteligencia artificial, diferenciar sus principales tecnologías y comprender sus aplicaciones en el ámbito profesional. Asimismo, se busca desarrollar una visión crítica que permita valorar la viabilidad técnica, los requisitos de datos, los riesgos y las implicaciones de su adopción, favoreciendo una toma de decisiones fundamentada y alineada con las necesidades y objetivos estratégicos de la organización.
Docentes:
- Pascual Parada. Arquitecto de procesos IA en Sináptica.
- Agustín García Alfaro. Formador y consultor en Lean Six Sigma Institute.
Esta formación está dirigida a directivos, responsables de departamento, mandos intermedios y profesionales con capacidad de decisión o participación en la mejora de procesos dentro de la empresa, interesados en conocer las posibilidades de la inteligencia artificial y evaluar su aplicación en sus áreas de trabajo. No se requieren conocimientos técnicos previos en IA.
1. Diagnóstico y oportunidades IA (4h)
- Fundamentos de lA: De la delegación a la colaboración activa.(Actividad: técnicas deprompting).
- Tipologías de IA: Generativa y ML,
- Mapa de oportunidades lA: modelado As-1S y modelado To-Be (Actividad: mapa de calor con los 3-5 procesos de mayor potencial de integralidad de lA).
2. Evaluación de procesos por responsable de área
- Sesiones individualizadas de aproximadamente 20 minutos por participante.
- Análisis de los pracesos clave de cada departamento,
- Evaluación del margen de optimización, impacto esperado y complejidad técnica.
- Identificación de requisitos de datos, integraciones y posibles barreras.
- Revisión de casos de uso reales desarrollados por Itecam en contextos industriales similares.
3. Presentación resumen ejecutivo post sesión: (2h)
- Mapa de calor oportunidades IA.
- Mapa de calor procesos con margen de optimización.
- Top 3-5 oportunidades priorizadas.
- Informe ejecutivo post formación.
- Jesús Bonillo – jesus.bonillo@itecam.com - 621 256 812
- Laura Martín – laura.martin@itecam.com - 621 626 021
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